Barcelona04

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Los 3 pilares de la transformación digital exitosa

27/9/16

Webinar @Barcelona04CG 27/9 11hs - Los 3 pilares de una transformación exitosa

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La transformación digital introduce nuevos canales y formas de hacer negocios, pero también afecta los procesos y sistemas con los que su empresa ha operado durante años. De IT depende que estas transformaciones se ejecuten sin riesgos, ni pérdidas de dinero e imagen. Pero… ¿cómo asegurar una transición eficiente y segura?
Participe de este seminario online sobre los tres elementos fundamentales de todo proyecto de transformación digital: monitorizar, automatizar y asegurar la información.
Escuche casos reales de otros equipos de IT y conozca por qué basaron sus proyectos en estos tres pilares.
No se pierda nuestro webinar, el próximo martes 27 de septiembre a las 11 hs (Argentina).
¿No puede participar en la sesión en vivo? Regístrese de todas formas para que le enviemos la grabación.


21/9/16

@Level3_Latam Tecnología disruptiva y el futuro de XaaS

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El auge que la tecnología disruptiva está experimentando a nivel global sirve de punto de inflexión digital, empujando a las empresas a avanzar hacia la convergencia digital entre modelo de negocio, productos y cadena de valor – cada uno transformándose tan rápido como los ejecutivos lo permiten. La adopción de nuevas tecnologías digitales y modelos de negocio hacen que la propuesta de valor de las compañías se haya vuelto volátil. Si no es cuidadosamente evaluada y planificada puede resultar incluso disruptiva para las operaciones de negocio.

En el mundo de los negocios, la era digital está adquiriendo mayor predominio cognitivo computacional, y las empresas que no tengan en cuenta las nuevas tendencias en tecnología quedarán fuera del mercado. ¿Cómo conseguimos valor agregado en medio de esta disrupción digital? ¿Qué modelos de negocio están liderando el cambio en la industria? ¿Por qué tenemos que pensar de forma diferente?

El negocio digital es un camino transformacional y hoy en día no todas las empresas están preparadas para recorrerlo. De acuerdo con el estudio realizado por el Centro Global de Transformación Digital de los Negocios, 4 de cada 10 empresas representativas de cada industria será desplazada por la disrupción digital en los próximos 5 años y tan solo el 25% de las empresas han tomado una actitud pro-activa con respecto este paradigma digital. Las empresas necesitan adoptar y transformarse de acuerdo al paradigma digital disruptivo, pero esto depende de las dotes de observación de los líderes empresariales. Esta era existe y sobrevive en mercados complejos gracias al compromiso y la velocidad a la que los ejecutivos asumen los cambios, y, honestamente, los ejecutivos que se resistan a mantener el ritmo de cambio son susceptibles de ser sustituidos por recién llegados o por otros que sí acepten el cambio. Es una tendencia que ya hemos visto a nivel mundial con la evolución del cargo de CIO.

16/9/16

@SchmitzOscar #Tool TOP 10 Prioridades en el trabajo en los primeros 90 días #liderazgo #mentoring #equipo

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Durante los encuentros del curso Programa CIO90Days: ¿Cómo ser jefe en 90 días y no morir en el intento? fuimos recopilando ideas, consejos e información producto de los debates ricos en contenido experiencia en liderazgo de equipos y gestión empresarial, donde todos recordamos y compartimos los desafíos que posee comenzar en una nueva posición laboral.

¿Qué prioridades debemos considerar? ¿Cuáles son las más importantes? ¿Qué no podemos dejar de tener en cuenta?

1.- Estrategia: Conocer la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa es la base del contexto organizacional. Paso siguiente, reconocer los mismos elementos estratégicos del área bajo nuestra responsabilidad. Paso final, comprender la vinculación entre los objetivos estratégicos de nuestra área y la propia de la organización.

2.- Negociación: Comprender cuales son los objetivos que tienen en mente nuestros superiores, por cuales nos evaluarán, cuales lo posicionarán a él y cuáles serán el común denominador de las reuniones de seguimiento. Pensar en que objetivos, el porqué y el paraqué de los mismos.

3.- Liderazgo: Comunicar los logros personales y del equipo que se esperan alcanzar. Comunicar el estilo de liderazgo que utilizaremos y los medios de comunicación que emplearemos para efectivizar el entendimiento equipo y líder.
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#Encuesta #ForoLevel3 ¿Qué cambio principal está generando la transformación digital en los negocios? #BigData #Cloud #IoT #UX

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